Die einzelnen Portfoliounternehmen der EOSS Group bleiben selbstständige, unabhängig und
dezentral geführte Gesellschaften. Die Zusammenarbeit zwischen uns und der Geschäftsführung
sowie der Belegschaft des jeweiligen Unternehmens basiert auf Eigenverantwortung und Vertrauen.
Dabei setzen wir auf Miteigentümerschaft und stark erfolgsabhängige Entlohnung.

Der von uns gepflegte Arbeitsstil ist teamorientiert, partizipativ. Es wird ein hohes Maß an formeller
und informeller Kommunikation betrieben. Das Ziel ist, diesen Stil auch in die einzelnen
Unternehmen hineinzutragen.

Der eigene Anspruch ist, mit jeder Mit- oder Einwirkung in die Struktur und Abläufe eines Unternehmens
dort auch zusätzlichen Nutzen zu erzielen. Wertmaßstab ist dabei grundsätzlich die langfristige
Wertsteigerung des Unternehmens.



Das Know-how der EOSS Innovation fokussiert auf drei Felder:

1.) Strategisches Management

Strategische Neuausrichtungen, Suche nach und Integration von innovativen Geschäftsideen,
Vernetzung mit internationalen Geschäftspartnern, Vernetzung mit internationalen Unternehmen
zum Ausbau der Wertschöpfungskette, Vernetzung mit bisherigen Wettbewerbern, Produktfindung,
Forschung und Entwicklung, Anbahnung von Förderungen, Merger & Acquisitions, Nachfolgeregelungen etc.


2.) Innovationsmanagement

Wir betreiben die systematische Planung, Umsetzung und Kontrolle von Ideen in unseren Unternehmen.
Das Management von Innovationen ist Teil unserer Unternehmensstrategie - es bezieht sich nicht nur
auf Produkte, Dienstleistungen oder Fertigungsprozesse, sondern darüber hinaus auch auf Innovation in Organisationsstrukturen oder Managementprozessen.


3.) Operatives, branchen-unabhängiges Management

Die EOSS unterstützt ihre Beteiligungen je nach Bedarf mit operativem Management auf Zeit,
Begleitung von Reorganisationen und Restrukturierung, Aufbau von Reporting- und
Controlling-Strukturen, Prozessanalysen, IT-Lösungen, Begleitung von Due Dilligence-Prozessen etc.